Programování

Aplikační kapitál 101

Po tisíciletí světová ekonomika rostla postupně a pomalu na základě populačního růstu a rostoucího obchodu na velké vzdálenosti. Konverze surovin na hotové výrobky byla dosažena ruční prací a procesy - často pokusy a omyly, které mohly trvat staletí. Po téměř 5 000 letech zaznamenané historie průmyslová revoluce všechno změnila. Firmy, které nasadily továrny a stroje, jinak známé jako fyzický kapitál, dosáhly ve výrobě výrazných skoků vpřed. Produktivita a výkon poskočily vpřed a svět se trochu zmenšil.

Do 20. let 20. století exploze odvětví založených na službách znamenala, že pro mnoho podniků se míra podnikového výkonu přesunula na lidi nebo na lidský kapitál. Dnes vidíme další velký skok vpřed, protože stále více organizací se vydává na digitální transformaci svého podnikání a stále více se hodnota moderního podniku nachází v jehoaplikace a data.

Není těžké tvrdit, že aplikace jsou ve skutečnosti nejdůležitějším aktivem digitálního podniku. Zvažte několik příkladů: Facebook nemá žádné materiální kapitálové výdaje přesahující 15 miliard dolarů ročně do výpočetní infrastruktury a necelých 30 000 zaměstnanců - ale má portfolio aplikací v hodnotě více než půl bilionu dolarů. To je větší než HDP všech zemí kromě 26 na světě. Netflix nemá žádné materiální kapitálové výdaje a zhruba 5500 zaměstnanců - s portfoliem aplikací v hodnotě 175 miliard dolarů. Abychom to uvedli do kontextu, Disney, mezi nejznámějšími světovými značkami, provozovatelem obrovských zábavních parků a majitelem obrovské mediální říše, má hodnotu méně než 160 miliard dolarů.

Před F5 jsem strávil 15 let v McKinsey kázáním klientům, že nejdůležitějším aktivem organizace jsou její lidé. Už ne.Jsme v době aplikačního kapitálu.

Hoarders aplikace

Středně velké organizace mají obecně ve svém portfoliu několik stovek aplikací. Někteří velcí bankovní zákazníci, se kterými jsem se setkal, mají více než 10 000. A přesto většina společností, které žádám, má pouze přibližný přehled o počtu aplikací v jejich portfoliu. Zeptejte se jich, kdo tyto aplikace vlastní, kde jsou spuštěny a zda jsou ohroženy, a odpovědi budou trochu nejasné. Stejné společnosti bezpochyby investovaly značné prostředky do správy svého fyzického a lidského kapitálu, ale bohužel to samé zatím nelze říci o jejich aplikacích.

Důsledky toho jsou ohromující. Zabezpečení, konzistentní zásady, dodržování předpisů, výkon, analytika a monitorování (abychom jmenovali alespoň některé) jsou složitým, nákladným a konkurenčním problémem pro rostoucí počet společností s aplikacemi rozloženými v závratné kombinaci datových center, co-losů a veřejné mraky.

V našem nejnovějším zákaznickém výzkumu téměř devět z 10 společností uvedlo, že již používalo více cloudů, přičemž 56% uvedlo, že jejich cloudová rozhodnutí jsou nyní přijímána na základě jednotlivých aplikací. Pokud extrapolujete, dokážete si představit stovky permutací, ve kterých mají aplikace společností velmi různou úroveň podpory.

Důsledky zanechávají mnoho cenných podnikových aktiv v nejlepším případě špatně kontrolovaných a v nejhorším případě zranitelných vůči škodlivému útoku. Vzhledem k podnikové hodnotě, kterou lze přičíst aplikacím, nebude podle mého názoru trvat dlouho, než více společností konečně začne věnovat odpovídající úroveň energie a zdrojů na správu a monitorování svých aplikačních portfolií.

Zásady pro svět aplikací

Jak se tam dostaneme? Když mluvím se zákazníky, často se zaměřuji na tři hlavní oblasti - principy, které jim pomáhají maximalizovat hodnotu jejich aplikačního kapitálu. Tyto principy nejsou ani jedinečné, ani v rozporu s tím, jak podniky řídily kapitál jak v průmyslové, tak v ekonomice založené na službách. Výzvou je jejich aplikace v digitálním věku na vývoj a správu našich aplikací. Jak vezmeme přísnost a disciplínu, které jsou v nás zakořeněny kolem správy fyzického a lidského kapitálu, a aplikujeme ji na tento nový kontext?

  1. Zaměřte své vývojáře na diferenciaci. V oblasti fyzického kapitálu výrobci tento kapitál nasazují k vytváření globálních dodavatelských řetězců s přesností a účinností, která se stává přínosem pro jejich podnikání. V digitálním věku to znamená, že správní lidé by měli dělat správnou práci, aby zkrátili dobu uvádění aplikací na trh a maximalizovali investice. Vývojáři by měli být oprávněni soustředit se na poskytování obchodní hodnoty, nezatížení obavami o dostupnost, stabilitu, zabezpečení nebo dodržování předpisů.

     

  2. Vyberte nejlepší infrastrukturu pro aplikaci. Stejně jako různá povolání mají specializovaná pracovní prostředí - zvažte kuchaře, architekty, sportovce - i aplikace mají přirozené prostředí. Jedna velikost se nehodí všem - pracujte s prodejci a partnery, kteří nejlépe vyhovují jedinečným potřebám. Uzamčení dodavatele je minulostí. Otevřené architektury, API a komoditizace infrastruktury nyní znamenají, že zákazníci mají sílu zvolit si téměř nekonečnou kombinaci řešení, služeb a dokonce i funkcí pro budování, nasazení a podporu své aplikační infrastruktury.

     

  3. Používejte konzistentní aplikační služby v celém svém portfoliu. Průmyslové společnosti zajišťovaly pravidelnou údržbu strojů a zajišťovaly fyzickou bezpečnost svých továren. Podniky poskytující služby značně investují do HR a firemních wellness programů, aby si udržely kritický talent. Aplikace také potřebují služby. Služby, které podporují doručování a zabezpečení aplikací, však často mohou přidat složitost a jsou aplikovány nekonzistentně nebo vůbec. Aplikační služby by měly mít nízké tření, měly by se snadno získávat a měly by být efektivně spravovatelné ve stále složitějších a rozlehlých portfoliích aplikací.

Aplikační kapitál je již hlavním motorem diferenciace a tvorby hodnoty pro moderní podniky. Přesto jen málo z nich věnuje příslušnou úroveň energie a zdrojů správě a monitorování svých portfolií aplikací.

Efektivní správa tohoto aplikačního kapitálu je to, co bude pohánět další Amazon, Google, Microsoft nebo Netflix. Ne kolik fyzických aktiv nasadili do své infrastruktury, skladů nebo showroomů; ani kolik zaměstnanců nashromáždili.

Skutečný konkurenční derivátor bude nalezen v jejich aplikacích. Aplikace budou pohánět nejrychleji rostoucí zdroje příjmů a vytvářejí významnou hodnotu pro akcionáře. Aplikace budou zvyšovat hodnotu komunity jako nejudržitelnější sdílená služba. A co je nejdůležitější, aplikace přilákají nejlepší talenty, které představují nejzajímavější a nejzajímavější práci.

Navštivte F5 pro více informací.